很多孩子，从还未降生就开始受教育了。胎教、早教、幼儿园、九年义务教育……想想这一路走来真是辛苦。学习真的有可能会是快乐的吗？学的时间越久，对这种愿景就越发犹疑。
但如果有一种学习能激发受教育者的快感，那最有可能就是儿童教育了。
程序员出身，曾在阿里巴巴、盛大就职的 考拉优教 创始人钱晋文希望能让孩子从小受到“有趣的”素质教育。但要取悦小朋友，其实比取悦大人更难。如何揣摩孩子的心思并让他们心甘情愿地获取知识，成为了考拉优教最关心的一个问题。
“考拉优教是一款面向 3-12 岁孩子及其家庭的儿童专业教育 App，为 3-12 岁儿童提供全方位成长教育解决方案。”钱晋文介绍说，首先，在展现形式上，考拉优教体现了多渠道的大胆风格。不满足于传统的文图展示，考拉在 App 上加入了音频、视频、H5 页面和互动游戏页面等，从更大程度上实现了教育过程中的双方互动。
其次，在内容上，考拉优教以 5E 理念（engage、explore、explain、extend、evaluation）为核心，引入了教、学、测、评的整套教育系统。“我们参考了孔子‘知情意行’的教学理念和哈佛的教学金字塔，对多个环节的交互方式做出了调整，变被动学习为主动学习，保证孩子对知识的吸收度。”
考拉优教的用户大多以家庭为单位，既包括 3-12 岁的孩子，也包括他们初为人父母的家长。针对父母，考拉推出了“每日精听”、“每日博学”、“每日优读”等模块，围绕爸妈感兴趣的育儿话题，提供建议和解决方案。针对孩子，他们推出了基于 5E 理念的 5 个学习周期，让孩子在掌握实用知识的同时，获得语言、逻辑、习惯等各方面综合素质的提高。
“3-6 岁是幼儿园的孩子，7-12 岁是小学的孩子。”钱晋文说，考拉优教在做的事情，不能简单地称之为“早教”，针对这个年龄跨度相对较大的用户群，考拉优教也做出了区别对待的方案。“在时间上，3-6 岁的孩子课余时间最多，学业压力轻，有更多的时间来学习各种知识，课时较长；而 7-12 的孩子中，随着学业压力的增加，学习素质教育的时间越来越少，课时也较短。”
面对国内 K12 教育已成红海的问题，钱晋文强调说，考拉优教在专注的是素质教育，而非市面上已经成为红海的应试教育，这个是最大的区别。“而相比同样做素质教育的竞品来说，我们的核心优势在于与素质教育领域 KOL 的深度合作，以及团队在教育互联网产品上的深厚积累。”
钱晋文介绍说，考拉优教的一大特色是，平台上有 500 位来自不同专业领域的教育达人进驻，与平台合作制作生产有互动、有内容、有体系的在线课程。这些达人专注于艺术、英语、自然科学、心理学教育等不同领域，家长和孩子可以自行选择感兴趣的课程进行免费学习。“其中，专注于自然科学领域的达人占到了 20%，因为这个学科在家长和孩子中影响力比较大，商业化价值比较高，动手性也更强。 ”钱晋文打开一个识别鸟类动物的课程，给记者演示，孩子们可以点触屏幕，为不同的动物匹配正确的名称，通过游戏的方式进行学习。第一轮小游戏结束后，界面会自动播放讲解视频，教学完成后，更有测试环节检验学习成果。钱晋文还在策划，与 KOL 和专业机构合作，将学习场景从线上扩展到线下。“带孩子和家长长途旅行，去看南非五大兽，体验真正的世界。”
平台上类似教育网红的“达人”们与考拉优教是一种合作伙伴的关系。 “审核过相关资质后，我们会和达人们签约，对他们的知识成果进行联合制作，并在后期对收益进行商业化分成。”钱晋文介绍说。
自去年 8 月上线后，考拉优教的 App 在各大应用市场的累计下载量为 150 万次，次日留存率为 20%-30%，并有 80%以上的用户打出了五星好评。目前，平台上已产生了 500 余节课程，课程播放量过百万。
考拉优教的盈利模式，除了上文提到的，买断 KOL 的知识成果，进行分成外，钱晋文还计划在未来对家长提供亲子问题的付费咨询服务，以及付费教具等。
考拉优教目前的团队有约 30 人。其创始人钱晋文，曾供职于阿里巴巴、盛大等互联网企业，创办了国内手账领域的第一社交分享平台“五月”。其教研团队成员全部毕业于 985 大学，包括 1 名硕士、1 名双学士和 3 名国家二级心理咨询师，每人超过 10 年的教育媒体从业经验，半数以上曾担任刊物或网站主编。
2016 年 2 月，考拉优教获得加拿大一家保险金融公司数千万人民币的 Pre-A 投资，今年六月计划谋求下一轮融资。